2019年10月28日16:30学院党委委员、副院长文申柳同志,学生处徐淳处长、苏坤副处长，学院团委张林园副书记前往制药与环境工程系参加系部对二级管理考核调研交流会，调研交流会在综合楼A区503举行，制药与环境工程系李光荣书记、各专兼职辅导员老师参加，会议由制药与环境工程系分管学生事务工作的李克嵘副主任主持。

李克嵘副主任从辅导员队伍建设、学生安全工作、易班工作、学生心理工作、我系学生寝室文化建设、2018-2019-2学期考核数据分析、学生党务工作、应如何进一步加强我系二级管理建设的工作思路及对二级管理工作的意见和建议九点做了工作汇报。李克嵘副主任汇报介绍了我系的工作亮点--周报，辅导员每周一上午汇报学生情况。此周报不仅只汇报学生寝室情况，还能直观的让领导、其他老师了解各班同学的学习情况、近期心理状态、身体情况等等。因此，在系部创新思维的领导管理下，我系寝室优雅率从2019年4月的25%提升到6月的优雅率72.27%，在2019年6月全校寝室文化建设评比中，我系各项考核指标居全校六系排名第一。

会上，各辅导员老师还就二级管理考核工作，各抒己见，谈了自己的看法和观点，说出了自己在工作中对二级管理考核的意见及建议。随后，学生处处长徐淳就部分老师的困惑和问题，作了解释性发言，他说，二级管理考核工作主要是为了调动系部老师们的积极性，为了辅导员老师们的思想转变，实行二级管理考核制度也是学院学生管理的制度创新，为了学院学生工作更好地发展。

学院党委委员、副院长文申柳同志在会上作总结讲话，他说学校正处在转型发展期，学院领导也在积极探索行之有效的二级管理模式，逐步将管理重心下移至系部。学校主要通过制订总体规划、发展目标、方针政策、监督评估和提供服务等手段优化资源配置，实施宏观管理；系部在学校总体调控和监督评估下逐步承担明确的责任和义务，享有相应的权力和利益，逐步成为充满活力的集行政、教学、科研等工作于一体的组织机构。应如何加强班级学风建设与教师的配合，如何更好地“立德树人”，如何做出我院易班的特色亮点，以及辅导员队伍的建设，辅导员老师个人规划，这些都是我们目前边实施边摸索的。

调研交流会进行了一个半小时，通过交流会我们也了解了学院对二级管理考核目的和发展前景。我们相信二级管理考核制度一定会更科学、合理。